Jyotiraditya Scindia Interview, image source: IANS
नईदिल्ली: Jyotiraditya Scindia Interview on BSNL नईदिल्ली: केंद्रीय संचार और पूर्वोत्तर क्षेत्र विकास मंत्री ज्योतिरादित्य सिंधिया ने एक न्यूज एजेंसी IANS से बातचीत में मोदी सरकार के 11 साल पूरे पर कई उपलब्ध्यिां गिनाई है। ज्योतिरादित्य सिंधिया ने कहा कि बीएसएनएल को तत्कालीन यूपीए सरकार ने, वेंटिलेटर सपोर्ट भी नहीं, क्रिटिकल सपोर्ट पर छोड़कर रख दिया था।
सिंधिया ने कहा कि प्रधानमंत्री मोदी ने यह संकल्प बनाया कि हम बीएसएनएल को दुबारा देश की जनता की सेवा में पूर्ण रूप से तैनात करके दुबारा बीएसएनएल को देश की जनता के दिल में हम लोग बसाएंगे और जो कदम लिए गए, वह बीएसएनएल के लिए अनेक आर्थिक पैकेजों की बात की गई, जहां 3,00,000 करोड़ की राशि बीएसएनएल को दी गई। पिछले 12 से 14 महीनों में अथक प्रयास और अथक मेहनत के आधार पर सारे आर्थिक, सारे स्ट्रैटिजिक स्टेप्स जोड़ लिए गए।
Jyotiraditya Scindia Interview on BSNL इसके लिए मैं पूरा श्रेय बीएसएनएल के मेरे एक एक परिवार के सदस्य को देता हूं। लाइन मैन, गांव में बैठा हुआ लाइन से लेकर बीएसएनएल हेडक्वार्टर की हमारी पूरी टीम, क्योंकि पूरी लगन और निष्ठा से उन्होंने कार्य किया है और पहली बार 18 साल बाद अक्टूबर—दिसंबर क्वॉर्टर 2024 में 262 करोड़ रुपए का नेट प्रॉफिट बीएसएनएल ने दिखाया और उसके बाद जनवरी से मार्च 2025 के पहले क्वार्टर में 280 करोड़ का नेट प्रॉफिट दिखाया है। यह 18 साल से संभव नहीं था और बीएसएनएल ने वित्तीय वर्ष 2024—25 में टॉप लाइन मतलब टोटल इनकम में रेवेन्यू ग्रोथ में 8% की वृद्धि बताई है। 20,000 करोड़ से करीब 21,900 करोड़ तक।
वही ऑपरेटिंग प्रॉफिट में ऐसी छलांग मारी है। 2023—24 में ऑपरेटिंग प्रॉफिट 2,346 करोड़ थी। इस वर्ष ऑपरेटिंग प्रॉफिट करीब करीब 5,300 करोड़ तक बढ़ चुकी है। दो 150% वृद्धि ऑपरेटिंग प्रॉफिट में आई और नेट लॉस, जो पिछले वर्ष 5,170 करोड़ का था, उस नेट लॉस को 55% घटाकर 2100 करोड़ रुपये तक सीमित किया है और इसी के साथ। पिछले वर्ष अपने इतिहास में सबसे ज्यादा कैपेक्स बीएसएनएल ने पिछले वर्ष में किया है। 25,000 करोड़ का हमारी 4जी का नेटवर्क आत्मनिर्भर फैला। पहली बार इतिहास में भारत ने अपना 4जी स्ट्राइक बनाया। उसे पूर्ण रूप से क्रियान्वयन करने के लिए 95,000 साइट्स हमारे इंस्टॉल हो गए हैं। करीब करीब 90,000 साइट्स कमीशन हो गए हैं और 74—75,000 साइट्स हमारे पूरी तरह से ऑन एयर हो गए हैं, तो हमारा 4जी नेटवर्क आत्मनिर्भर सल्यूशन के साथ भी पूर्ण रूप से तैयार है, तो बीएसएनएल पूर्ण रूप से ग्राहकों की सेवा के लिए तत्पर है और तैयार है।
सिंधिया ने कहा कि यही स्थिति हम लोग इंडिया पोस्ट में भी अपना रहे हैं। हमारा एक पूरा बिजनेस प्रोसेस रियल इंजीनियरिंग का पलायन पिछले 12 महीनों से हम लोग इस पर काम कर रहे हैं। हमने अपने छह वर्टिकल बनाए हैं। चार हॉरिजॉन्टल बनाए हैं। हर बिजनेस लाइन को कैसे प्रॉफिटेबिलिटी की तरफ हम लोग ले जाएं, उसी के साथ सूचना प्रौद्योगिकी टेक्नॉलॉजी। किस तरीके से हम लोग अपनाएंगे? आईटी टू पॉइंट का पलायन हर एक हमने पहली बार इतिहास में, पोस्टल डिपार्टमेंट में चीफ टेक्नोलॉजी ऑफिसर को हमने लिया है। हर एक वर्टिकल के साथ एक डिप्टी सीटीओ, चीफ टेक्नोलॉजी ऑफिसर हमने लगवाया है। हर एक वर्टिकल में हम लोग अपना कॉस्ट स्ट्रक्चर देख रहे हैं।
हम लोग अपना कंपटीशन के साथ अपने आप को कंपेयर कर रहे हैं और कैसे रेवेन्यू को हम लोग बढ़ा पाए। हर एक वर्टिकल पर उस पर कार्य करके एक रेशनलाइजेशन करके ऑटोमेशन करके भी। इंडिया पोस्ट को भी हम लोग एक नई सर्विस के साथ तैनात कर रहे हैं। क्योंकि कोई भी डिस्ट्रीब्यूशन प्लेटफॉर्म के पास भारत में नहीं पूरे विश्व में इतने ज्यादा पॉइंट प्रेजेंस किसी डिस्ट्रीब्यूशन चैनल के पास नहीं है, जो भारतीय डाक के पास है। 1,84,000 पॉइंट ऑपरेशंस और इसलिए इस संस्था को एक लॉजिस्टिक्स पवरहाउस में हम परिवर्तित करना चाहते हैं।